歐森泵業有限公司，2018年成功牽手中石化集團，并成為中石化集團物資采購供應商成員單位，足以證明歐森泵業的品牌實力已在國內泵制造企業樹立了行業標桿。
近十年來，公司實施質量管理和品牌戰略，通過研發創新、質量管理、品牌營銷轉型、服務提升等，發揚工匠精神，狠抓質量，整合戰略品牌資源，儲備品牌勢能，以質量和品牌引領結構升級之路，推動行業發展步伐。已經成為國內發展強勁、極具規模的泵制造龍頭企業之一。
研發創新提升產品性能，打造核心競爭力
歐森泵業企業負責人馮淑芝指出“把泵設備帶向專業化、精準化，關鍵在于創新”。隨著供給改革在經濟領域掀起的一股新浪潮，基于精細、高效的效果時代將是包括泵設備產業在內所有行業的發展趨勢。所幸，以“實施高品質制造、提供高性價比產品服務”作為發展戰略，歐森泵業多年前就開始改革探索。 
公司在產品研發工作中，積極推進以企業為主體的創新驅動戰略。除公司組建了一支研發團隊，還與浙江工業大學、江省機電設計院等院校聯姻，建立新產品研發工作站，聘請一個副教授來擔任兼職顧問，走“產學研”發展之路。公司和浙江省機電設計院共同研制開發了大口徑柴油機自吸污水泵，最大口徑可以達到1000CM，取得了溫州市科技成果獎，填補了國內空白。同時擁有自吸泵、化工泵等多項國家發明專利和實用新型專利。迄今，歐森泵業的技術中心已蛻變成支撐企業發展、科技創新、管理創新與人才引進的重要載體，并進而形成以技術引路人、高級專家為核心的技術“大腦”。 精益管理提高質量穩定性，凸顯品牌新優勢
要想進入中石化物資供應商成員單位，不是所有的生產制造型企業都可以進去的，有較高的門檻。歐森能進入中石化，主要在于歐森泵業實施精益管理的成功。歐森不斷完善質量管理體系，一直在品質管控下功夫，在原材料控制、生產過程控制、成品質量控制等過程中，對標準、制度、流程進行嚴格梳理，加強內部質量管理。從量變到質變的過程凝聚著歐森人的大量心血。
首先，是在產品可靠性方面。企業完善了檢測儀器設備,提高檢驗人員素質.公司增加了必要的質量投入,建立完善的質量檢測體系,同時,加大對檢驗人員的培訓,嚴格執行出廠檢測制度,使產品質量始終處于受控狀態。
此外，是在滿足市場需求維度上。歐森泵業針對不同類型泵在介質應用的輸送上攻破難題，因不同的介質對泵體的要求不盡相同，若采取一泵多用的方法，難免會出現一些問題。因此，歐森根據輸送介質的具體情況，研發出了新品，滿足了高溫、腐蝕、易燃易爆、有毒以及易揮發等不同介質的需求。
突破量變，實現質的飛越，是歐森泵業成功的秘訣所在，也是推動歐森企業發展再上新臺階的法寶。 誠信服務提升客戶滿意度，實現市場需求目標
2018年，歐森做出爭創品牌、發展品牌、保護品牌的戰略部署，以“科技、品質、服務”多管齊下、驅動企業智造轉型。在今年的3.15這個特殊的質量日來臨之際，歐森泵業總經理馮淑芝親自帶領售后團隊，到各用戶工程現場走訪并服務。通過互動，了解產品使用情況，排除用戶質量困惑，贏得了廣大用戶的十分滿意。
總經理馮淑芝介紹，歐森目前擁有一支技術過硬的售前售后服務團隊，并將在全國各大城市設立服務點，建立龐大的服務網絡。公司在售前售后服務上，開通24小時服務熱線，以最快的速度為客戶處理問題，全方位的服務質量提升了品牌的附加值和軟實力。
未來，歐森泵業將借助中石化、電力、水利、環保等市場平臺，以“品牌+科技+品質+服務”的全新發展模式，繼續實施質量管理和品牌戰略，加快推進品牌國際化進程，打造流體設備制造先鋒企業！ |
